ホームページの考え方が間違っていた。社内体制を見直したら…

思いどおりのサイトができない

戦略に基づいた理想のサイトが完成！

こだわりすぎて制作会社と合わない…

複数のホームページ制作会社とお付き合いしていたようですが、どの会社とも意見が合わず、満足いくことはなかったようです。

強いこだわりや要望を詰め込みすぎて、何を伝えたい会社なのかがよくわからないサイトになっていました。

ホームページをよくするためには、社内体制そのものや、ウェブ集客の在り方が整っていないと、理想のものはできません。

ですので、ホームページを作り直すと同時に、社内のことを見直し、具体的にどう変えていくかを明確にして、目標数字や具体的な施策を考えていきました。

狙うターゲットや目的を明確にし、それらをデザインに落とし込みました。

来店予約や問い合わせへの導線もシンプルにすることで、ゴールが明確になり、分かりやすくて見やすいサイトになりました。

社内体制を見直し、「誰に、何を、どう伝えるか」を明確にしたことで、過去に感じていた「しっくりこない」ホームページから脱却。経営戦略と一致したサイトが形になりました。

来店予約や問い合わせなどの導線を整理した結果、問い合わせ件数が月平均で以前よりも増加。ユーザーが迷わずアクションを起こせる構成に変わったことで、反響の質と量が共に向上しました。

ただアクセスを集めるのではなく、成果につながるユーザー行動を設計。その結果、セッション数が減少した期間でも、コンバージョン率はリニューアル前よりも約2〜3倍に上昇する成果が見られました。