ゴッタライドの社長ブログ

先日、森下さんの主催する勉強会に参加させていただき、森下社長の
マーケティング力はもちろんですが、それ以上に森下社長の人間力に
魅せられてしまいました。

さっそく、著書である“「理想のNo.2」のつくり方”をアマゾンで購入し
一気に読みました。

私どもゴッタライドでは、社員さん、パートさん、インターン生を合わせると
９名になります。最初は、友人と共に共同経営という形でスタートし、すぐに
方向性の違いから自分ひとりになり、少しずつ仲間が増え、現在に至ります。

しかし、順調に右肩あがりできたわけではなく、“５人の壁”というものが
ありました。売上を伸ばしていく上での壁もあったかもしれませんが、
それよりも社内のマネジメントができず“５人の壁”にぶち当たっていたように
思います。

（おし、気合いを入れて会社を伸ばすぞ！）と人を採用しても、売上が伸びず、
社内にも閉塞感が漂い、必死になって考え、もがいてみても打開策は見つからない…
一時的には８人になって、その約半年後には３人になってしまいました。

会社の規模からすると、５人だろうが、１０人だろうが零細企業に変わりが
ありません。でも、私にとってはどーしても“５人の壁”が越えられない。。。

その壁を突き破れたのは、Ｈのおかげだと思います。

現在の彼が「理想のNo.2」かと言うと、まだまだです。
（私自身が「理想の社長」には程遠いので、順番から言うとまずは自分自身からですね。）

とにかく、自分が“５人の壁”を超えていくには、何か根本的に考え方を改める
なきゃ…と思って、Ｈを信じ、「力を貸してくれよ」と頼めるようになったことが
きっかけだったように思います。

森下社長の“「理想のNo.2」のつくり方”を読んで、あーやっぱりそうだったかぁ
と思う気持ちと、さらにこんなふうに進化させたいと思いました。
またまた未来が見えてきましたよ！！！
ありがとうございます。

最近では、既にホームページをお持ちのリフォーム会社さんがほとんどだと思います。

私たちにご依頼をいただくケースは、大きく３つあります。

①現在、ホームページが無くって、新規で作りたい場合
②現在のホームページを丸ごとリニューアルする場合
③現在のホームページとは別に、テーマを絞った専門サイトを作る場合

最近は、②や③のケースが多いです。
既にどこかのホームページの制作会社さんとのお付き合いがあったのに、何か不満な点があって、私どもにご依頼をいただけているのだろうと感じています。（もちろん、私どもはホームページ屋ではありませんが）

先日、茨城県のサンアンホーム様のサイトのリニューアルが完了しました。
嬉しいお褒めの言葉をいただいたと、スタッフの日報にありましたので、ご紹介させていただきます。

> 今日はサンアンホーム様におほめの言葉をいただきました！
>
> > 余談ですが
> > リニューアル後、ＨＰの評判はなかなかですよ。
> > システム関係の仕事をしている知人が
> > ゴッダライドさんのＨＰをとても褒めていました。
> > デザイン・ＣＭＳなどがあの金額で
> > 出来るのはすごいと驚いていました。
> >
> > 当社としても使い勝手がとても良くなり
> > 更新がかなり楽になったので今回の
> > リニューアルは大成功だと思っています。
> >
>
> ゴッタライドのHPをすごくほめていただけて、
> ゴッタライドの一員として働いていることを誇りに思いました。
> 今後もサービスアップに努めていきたいと思います。
>

従来からのホームページ屋さんは、あくまでホームページを作るのが仕事。

私どもは「ゴッタライドにホームページを任せて良かった～」と言っていただくのが仕事。
言い換えると、投資して良かったな（＝元を取ったな）と思っていただくような仕事を目指しています。

だから、ページを作ったからいくら、とか、作業にこれぐらい時間がかかったという人工計算をするといくら、
というような料金にはしたくないと思っています。

これから、反響をとって、さらに「ゴッタライドに任せて良かったなぁ」と言っていただけるようにがんばりたいと思います。

ありがとうございました。

5/15（金）、１６（土）で研修ツアーに行ってきました。

宅配寿司チェーンの「銀のさら」を展開するレストランエクスプレスさんの訪問、

渋谷の某ＩＴベンチャーの訪問、

などなど、

自分たちの天井をぶち破るキッカケにしようといろいろと社会見学をしてきました。

ＲＥＸさんにて

ディナークルーズで見たベイブリッジ

ロイヤルパークホテルに宿泊

６５階から見た夜景

ゴッタライドではインターンシップ学生を受け入れています。

現在も、平成生まれの谷合という大学生と共に仕事をしています。（ゴッタライドで働くインターン生Blog）
私も谷合から学ぶことがたくさんありますし、本人にとってもインターンシップを通じて、仕事とは？人生とは？という多くの気付きが得られたらいいなぁと思っています。

そんなご縁もあって、今日は岐阜大学に行ってきました。
キャリア教育という講義があり、その中で実際に会社を経営している人たちにインタビューをしてみようという講義に呼んでいただきました。

私の他にも、ゼロスポーツの中島社長、山口鋼業の山口さん、ジーアップの柴田さん、昭和技研の田中さんという個性的な経営者さんが集まり、
（自分が学生のときに、大学でこんな講義あったらいーよなぁー）と感じるものでした。

就職活動をはじめるときに、どんな仕事に就くかを考えるよりも、もっと早い段階で自分はビジネスパーソンとしてどんなキャリアを積んでいきたいかを考えられたら、その後の人生って劇的に変わると思うんですよね。

そんなキッカケになるといいなぁと感じましたし、自分自身もさらに前へ進んでいきたいと感じる９０分でした。

今日は、静岡へ。

家族が幸せになるリフォーム研究会のゲストスピーカーとして、お呼びいただきました。

リフォーム会社さんのネット戦略と成功事例紹介をしてきましたが、既にホームページでバリバリ集客できている方から、今の反響ゼロのホームページをどのように見直そうかと検討されている方まで、多くの方とお話させていただくことができました。

また、“ホットシートによる問題解決”という時間があり、相談者の悩みを全員で解決するというセッションもありました。
これが本当に素晴らしくって感動しました。

見栄を張りたくなる部分もあるのですが、本音で正直に意見が言え、素直に聞けるという環境はすごい。
自分ひとりの頭では、思考にも限界がある。それを一瞬にして解決するようなパワフルさを感じました。

家族が幸せになるリフォーム研究会
http://www.reform-project.com/

「フォーエバー２１」が日本初上陸を果たし、“ファストファッション”というジャンルが注目されているそうです。

wikipedia によると

その時点でのファッショントレンドの内容をいち早く取り込みながらも、普通に着用できるリアルクローズとして低価格で提供する業態。2005年あたりから台頭した「H&M」や「ZARA」、「FOREVER21」などの世界的な規模（低価格・リアルクローズということで日本のユニクロと比較されるが、ユニクロよりも企業規模が大きい）の低価格衣料品チェーンを指して使われることが多い。さしずめ、ファストフードの衣料品版ともいえる。

とのこと。

ユニクロを運営するファーストリテイリングの「ファースト」も、おそらく“ファストファッション”や“ファーストフード”のＦＡＳＴからきているのではないでしょうか？

今どき、『安くて良いもの』というのは、当たり前になってきているように感じます。
（えーっ、こんなのがこの値段で！！！）という価格インパクトに我々は慣れつつあります。

ＧＷ中に、大阪のイケアに家具を見に行ってきたのですが、開店の１時間前から遠方からのクルマの行列ができ、昼過ぎには入場制限がかかるほどの大盛況ぶりでした。イケアについても、『安くて良い』だけではなく、『デザイン』という魅力を感じますし、持って帰ってすぐに使えるというＦＡＳＴもあります。

住宅リフォームの業界でも、そろそろ『安くて良いもの』とか『安心・安全』というのは当たり前で、他社と差別化できる要素ではなくなってきていると感じます。消費者が求めるさらにプラスアルファを考える時期にきているのではないでしょうか？

たとえば、リフォームでＦＡＳＴを考えると、

・現調して見積りを出さないと金額がわからない。
→現調して、その場で見積り金額が出せて、即契約できる。
→ホームページ上で、金額が出せて、ネットショップで買い物するようにクレジットカード決済する。

とか

・全面リフォームが終わってから、施主さんが自分で家具や家電製品、インテリアを探しまわる。
→リフォーム工事の提案だけでなく、家具・家電・インテリアも含めて提案ができる。
→住まいづくり全般にかかる費用の見積りを出せて、引き渡し時にはインテリアすべてがセッティングされた状態にする。

みたいな進化でしょうか？

とにかく、これから業界がどのように進化していくのか、とても楽しみです。