ゴッタライドの社長ブログ

会社によって、いろんな組織風土があると思います。
個人プレイが評価される会社、プロセス重視の会社、結果重視の会社・・・

私は、ゴッタライドという会社では、チームプレイを重視したいと考えています。

規模の大きな会社ならともかく、１０名にも満たない零細企業において、
スタッフが（～～～は、私には関係ないや・・・）という無関心な状況というのは
とてもマズイのではないかと思います。

なので、各個人のスキルや情報ができるだけ一定の幅を持たせるように
研修の仕方や、ミーティングによって意識しています。
それによって、できなくて困っていたり、時間が足らなくて焦っていたりするときに
助け合いができたらいいなぁと思っています。

先日、スタッフからの日報で、そんな組織風土づくりが実現しているのを感じました。

嬉しいので、紹介させてください！

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> ●今日の学び、気付き
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> 今月のGJレターは、絶対に１人でやるという目標を立てて、
> スケジュールを決めました。
> お忙しい社長の協力（原稿を早く上げていただけました！）が大前提にあり、
> 資料の量が少なかったこともあり、
> 予定通り、昨日今日と２日の作業で無事完了しました。
> ３回目にしてやっと自力で発送までたどり着けて、ほっとしています。
>
> 「１人」で作業はしましたが、
> 作業の手が止まらないようにと電話も取っていただけたり、
> 声を掛けていただけたりと、
> やっぱりゴッタライドでは決して「１人」じゃないんだなぁ～と
> 素晴らしい環境と素晴らしいスタッフに感謝しています。
>
> ありがとうございました！

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> ●今日の学び、気付き
>
> ホワイトボードを作り変えようと思い、はじめは、一人で
> やろうと思ったのですが、田中さんにヘルプをしたら
> 助けてくれました。
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> そして、きれいな字で反響結果チェックシートと書いていただけました。
>
> 助けてもらえるって、ほんとうにうれしくて、
> そんな社風の会社ってほんとうにありがたいです。

いつもありがとう！