ゴッタライドの社長ブログ

今日は、週イチの全体会議。

４月からの体制について、スタッフのみなさんにお伝えしました。

より働きやすく、挑戦しやすい環境をめざしての変化です。

まもなく、ゴッタライドという会社は創業して丸８年を迎えるのですが、

これまで２回、大きな軌道修正を行ってきました。

１回目は、創業期。

起業するときに作った事業計画書が、ほんとうに絵に描いた餅状態で、創業して６ヶ月。
売上はまったく無く、お金だけが毎月無くなっていく。。。
そんな不安と焦りの中での軌道修正でした。
（当時２５歳で、経験も考え方も、今に比べて相当未熟だったので、必然だったのですが）

２回目は、創業して５年目。

仕事も取引先も順調に伸ばしていたのですが、 目の前の業務に忙殺される毎日でした。
社長である自分が仕事に追われる毎日で、会社の将来、スタッフの将来を考えるゆとりもありませんでした。
当時は、いろんな種類のホームページのプロデュース、システム開発、コンサルティング業務を行っていましたが、そこから現在のリフォーム業界に特化したサービスに転換してきました。
取引先も社内スタッフの入れ替わりもあり、精神的にもしんどい状況でした。

（余談：先日、デスク周りを掃除していたら、当時の取引先に事業内容を転換することをお知らせする書類がでてきて、目頭が熱くなりました。）

のような軌道修正を行ってきているわけですが、
もし、その修正をしていなかったら・・・・、タイミングを逃して後回しにしていたら・・・・
を考えると、ちょっとぞっとします。

ゴッタライドという会社は、新しい挑戦をし続けていく会社でありたい。

そのためにも、私自らがいくつになっても、挑戦をしていきたい。

と考えています。

挑戦に対し、「不安もあるけど期待の方が大きい」 と言える仲間とともに仕事ができて、ほんとうに嬉しいし、頼もしく思います。