2010/9/3 金曜日

Filed under: モバイル投稿 — iphone @ 0:22:53

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途中で混乱してきて、パソコンの画面をついつい触ってしまう…

iPadに移行してみようか?

Filed under: モバイル投稿 — iphone @ 0:20:13

ワイヤレスキーボードを買ってみました。

ソフトバンクの孫さんはほとんどiPad. iPhone だけで仕事をされてるらしい。
ちょっと強制的でも、まずは使ってみないとね。

2010/8/24 火曜日

Jack勉強会

Filed under: モバイル投稿 — myoshida @ 20:13:09

今日は、福井でリフォーム経営者の勉強会「Jack」がありました。

8社の集まりでしたが、とっても中身の濃い1日でした。
幹事をしていただいたオリバー小川社長はじめ、みなさまどうもありがとうございました。

2010/8/9 月曜日

G-net. のチャレンジフォーラム

Filed under: モバイル投稿 — iphone @ 12:36:27

年に一度のチャレンジフォーラムに行ってきました。

昨年、頑張った選りすぐりのインターン生のプレゼンがあるということで、少しだけ参加してきました。
ゴッタライドで一年間がんばった谷合も最終の五人に残ったということで、見てきましたが、さらに進化してるなァと感じました。

他にも、過去にインターンしてたアツシやバヤシコにも会いました。2人とも、もう四年生とのこと。
不景気にもかかわらず、就職もバッチリ決まったそうです。

いい話がたくさん聞け、元気をもらいました。

ありがとう

2010/7/30 金曜日

いよいよです。

Filed under: モバイル投稿 — myoshida @ 20:36:07

ここ数ヶ月構想していたものが、だんだん形になってきました。

ブログよりももっと更新がかんたんにできるツールです。

私自身、こんな仕事についていながら言うのもなんですが、

ブログの更新って、ついつい後回しになってしまうんですよね。

開設した当初は、優先度も高いのですが、すぐ飽きて更新しなくなっちゃう。。。

いろいろ言い訳を考えるときりがないのですが、

単純にもっとやりやすい方法があれば・・・

ってことで、通常使っているメールを活かす方法を考えました。

特定のアドレスにメールを送ると、

自社ホームページが更新される!

画像も添付すると、そのままホームページに掲載される!!

これだったら、忙しい方でもすき間時間にホームページの更新ができそうじゃないですか!?

詳細は、また後日。

2010/7/27 火曜日

不動産ビジネス研究会

Filed under: モバイル投稿 — myoshida @ 18:58:05

弊社で開発する物件王システムのユーザー勉強会を行いました。

今回で、2回目です!
滋賀県の匠工房さんへお邪魔してきました。

リフォームから不動産の売買仲介業へ新規参入される方にとって、
やっぱり知らないことばかりで不安も多いと思います。

我々は、ただのウェブツールの提供だけでは、
不動産ビジネスが立ち上がらないのも知っています。

なので、
ユーザーの皆さんと情報交換をして、アナログ面でのご支援も
させていただいています。

やっぱり、ビジネスの成功確率を高めるのは環境にあります。
どんな仲間と付き合うべきなのかを考えて、新規参入プログラムを構築しています。

少人数ですが、半日の勉強会はあっという間!

充実した姿での記念写真です。

パチリ!

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2010/7/20 火曜日

顧客満足の実現と、生産性向上

Filed under: モバイル投稿 — myoshida @ 21:16:33

ひっさしぶりに髪を切ってました。

それほどこだわりがある訳じゃないですが、
最近いつも行ってるヘアサロンの予約がなかなか取れないんです。

「今日、いまからでも良いですか?」

と、いきなり電話しても、いっつも予約がとれたのに、
今回はなかなか予約がとれません。

思いつきじゃ、ダメらしい。

今日はちょっと早めに電話したからなのか、なんとかいきなり当日でも
予約がとれたので、さっそく行ってきました。

スタイリストさんとあれこれ雑談をする中で、ふと疑問が・・・

カットやパーマに施術する時間って、スタイリストによって大きな差がありそう。

1時間で2人のお客さんを対応できるスタッフと、1人しか対応できないスタッフでは
生産性が2倍違う。

なかなか予約が取れない状況であれば、生産性の低いスタッフだと歩留まりが悪くなり
私のように予約が取れない状態がつづくと、もしかしたら他のお店にお客さんが流出
してしまうかもしれない。。。

どのようにして、個々のスタイリストの時間を把握し、お店としての標準化をしてるのか。

また、一方で生産性ばかりを重視してると、
合理化というと聞こえはいいが、雑な仕事になってしまい
お客さんの満足度が低下する可能性も高くなる。

“手際が良い仕事”と、“雑な仕事”の違いはどこにあるのか?

なんてこと疑問で店長さんを質問攻めにしてしまいました。

これって、リフォームも同様、労働集約型の仕事において
とっても大事なポイントになると思うんですよね。

やっぱり異業種には、ヒントがあるもんです。
髪を切りながらも、ビジネスが気になって仕方がありませんでした。(笑)

2010/7/14 水曜日

ベトナム視察ツアー その2

Filed under: モバイル投稿 — myoshida @ 22:47:06

せっかくベトナムを見てきたので、ちょっと足を延ばして

ベトナム戦争の時に使われた“クーチトンネル”という旧跡に行ってきました。

市街からクルマで2時間ぐらい走って、どんどん郊外へいきます。

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ヤギもいました。sp1000806.jpg

ゴム農園も過ぎていきます。

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墓地も過ぎていきます。

そして、

ようやく“クーチトンネル”に到着。

ベトナム戦争の時に、作られた地下の要塞、それが“クーチトンネル”です。

神出鬼没とアメリカ兵に恐れられたベトコンたちは、地下で生活をしていたそうです。

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地上は、空襲によって人が住める状況では無くなり、
地下に全長200kmにもわたるトンネルを掘って、そこで生活していたそうです。

映像と模型を使って、いかに優れた要塞だったのかを学びました。

ガイドさんが、
「実際にトンネルに入ってみましょう!」と言うので、

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喜んで入ってみたものの・・・

中は、ほんとに真っ暗で、蒸し暑いし、息も上がってくるし、

このまま地震が来たらどうなるんだろう。。。

みんなに置いていかれたらどうなるんだろう。。。

もしかしたら、出口に向かって進んでるんじゃなく、
途中で間違えて、迷路のような深みに向かって進んでいるんじゃないか。。。

(感覚的には、5分ぐらいして)

やっと出口に到着。

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ちょっと涙目でした。

もっとベトナム戦争について、知りたくなりました。
ホテルに戻ってから、ウィキペディアで調べたのは言うまでもありません。

ベトナム視察ツアー その1

Filed under: モバイル投稿 — myoshida @ 21:47:11

外装リフォーム研究会のみなさんと共に、
ベトナム、ホーチミンにやってきました。

まずは、地元で開催されていた建材展を視察。

展示会-780

去年、中国(広州)の建材展にも行ってきましたが、
それほど規模は大きくないものの、さまざまな展示がありました。

太陽光を利用したエコ関連商品がベトナムでも関心を集めていたのには少し驚きました。

IHクッキングヒーターも中華鍋対応です。

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そして、立派なジャグジー

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現地でもTOTOさんは、憧れのブランドです。
他のメーカーの展示よりかっこいいなぁ〜

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そして、

梱包に使われているパイン材を再利用した家具工場にも行ってきました。

集成材って、こんなふうに作られるんですね。
左側のベルトコンベアーでボンドをつけて、でっかい万力みたいなので固定。
ちょっとワクワクしました。

(動画)

ここでは、本棚からテーブル、そして、棺桶までつくってました。

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ここからカナダに送られるそうです。

次は、タイル工場へ。

整理整頓され、機械化も進んでいて想像していたベトナムとは
全く違う世界でした。

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オーストラリア人のオーナー自ら、汗だくになって説明していただきました。
色や大きさもカスタマイズして作ってくれるそうです。
(ロットの問題もありますが…)

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ここから、オーストラリア、カリフォルニアなど世界へ輸出されるそうです。

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工場の外には、サンプルが貼ってあります。
外壁がこんな感じなら、かなり高級感のある仕上がりになりそうです。

そして、途中スコールにも遭遇しましたが、
現地の高級住宅街にも案内してもらいました。

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街の中心部から少し離れていますが、高級そうなマンションや一戸建てが並び、
日本の明治屋のような輸入食材ばかりが並んでいるようなスーパーマーケットや、
日本食レストラン、おしゃれなヘアサロンが多くあり、ベトナムらしいところは
ほとんど見られません。

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こうゆうところで、土地&一戸建てを買おうと思うと、1億円ぐらいするそうです。
我々、日本人から見ても憧れの環境ですね。

ベトナムの中心街はどんな感じかといいますと、

(130)(53)

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もーちょっとさぁ、計画的にやったら、こんなふうにはならんでしょ…
と、言いたくなるような電線。

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以前は、フランス領だった名残を感じる建物。

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インドネシアと一緒で、バイク天国。

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ベトナムではIT産業にも力を入れているらしく、
インキュベーション施設の集まったビルもありました。

海外の仕事を請け負って、プログラム開発などを行っているそうです。

2010/7/8 木曜日

会社における事業仕分け

Filed under: モバイル投稿 — myoshida @ 15:37:31

習慣ってのは恐ろしいもので、良い習慣はますますプラスに機能していきますが、
悪い習慣はどんどん堕落していきます。

それも無意識のうちに。

日頃から、自分で気づいていないことって恐ろしいなぁと思っていたのですが、
それを改めて見つめなおそうってことで、会社における“事業仕分け”を行いました。

国家レベルで取り組んでいる“事業仕分け”で実施すると、どうなるのか?

結果、ムダが省けるだけじゃなく、スタッフみんなの価値観が共有できるようになります。

「〜〜〜について、どう思う?」
「そこに時間を使う意味があるかな?」
「何のために、それをやってるんだっけ?」
「他の方法は無いのかな?」

みたいな意見交換をします。

たとえば、各自がパソコンに向けっているような弊社の業務の場合、

「勤務時間中のネットサーフィンって、どう思う?」

ある社長さんに質問されて、

(う〜〜〜〜ん。どうなんですかねぇ…)

仕事につながる情報収集をしてたらOKだろう、
でも、ニュースサイトとか関係ないサイトを見てたらNGだろう、
でも、異業種、異ジャンルからヒントを得る場合もあるから、どうなんだろう…
でも、私的なネットサーフィンを禁ずる企業も多いって聞くしなぁ…
でも、あれもダメ、これもダメって学校の校則みたいに禁止事項ばっかりもなぁ…

そんなことを考えていたら、ハッキリとした基準がつくれないよなぁと
スパイラルに陥ってしまってました。

なので、

今日、みんなに聞いてみた訳です。
民主主義で多数決で決めようなんて思いはさらさらありませんが、
そんな勤務中のネットサーフィンといった、テーマから
ゴッタライドとしての価値基準を創り、共有しようと思ったんです。

結果、

各個人の裁量にまかせる。

でも、
人から「なに見てるの?」と聞かれた時に、
堂々と返事出来るような行動をしようと。

そんな課題を1つずつ、仕分けしています。
また、みんなで価値観を共有し、加速していけるのが楽しみです。

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